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AI는 기술이 아니라 생존 전략, 『싱귤래리티』 (현영근, 새빛)
2026~2030 AI 비즈니스 구조 재편을 읽는 실전 전략서
출판사 제공
인공지능은 더 이상 선택의 문제가 아니다. 기업의 생존을 좌우하는 핵심 변수로 자리 잡은 지금, 앞으로 5년의 흐름을 읽어내려는 움직임이 빨라지고 있다. 이러한 변화의 분기점을 짚어낸 『싱귤래리티: 2026~2030 AI 비즈니스 트렌드』가 출간됐다.
이 책은 인공지능을 단순한 기술 발전이 아니라 산업 구조를 뒤흔드는 ‘비즈니스 특이점’으로 규정한다. 자동화를 넘어 인간의 사고와 판단까지 확장되는 흐름 속에서 기업의 작동 방식이 어떻게 바뀌는지를 구체적으로 분석한다.
저자는 특히 AI의 중심이 ‘도구’에서 ‘에이전트’로 이동하고 있다는 점에 주목한다. B2B 영역에서는 AI가 복잡한 업무 판단과 실행을 맡으며 조직이 소규모 마이크로 팀 중심으로 재편되고, B2C에서는 초개인화 서비스와 대화형 인터페이스가 새로운 기준으로 자리 잡는 변화를 제시한다.
또한 한국 기업이 선택해야 할 전략으로 ‘소버린 AI’와 ‘버티컬 AI’를 제안한다. 글로벌 빅테크 중심의 경쟁 구조 속에서 기술 주권을 확보하고, 산업별 특화 전략을 통해 현실적인 경쟁력을 구축해야 한다는 분석이다. 단순한 기술 도입이 아니라 수익 구조 설계의 관점에서 AI를 바라봐야 한다는 점도 강조된다.
책은 AI 도입 수준을 5단계로 구분하며, 궁극적으로 ‘Auto Pilot Enterprise’로 진화하는 로드맵을 제시한다. 이 과정에서 인간의 역할은 실행자가 아니라 전략을 설계하고 결과를 해석하는 방향으로 이동한다.
후반부에서는 범용 인공지능과 휴머노이드 시대를 전망하며 노동과 인간의 가치에 대한 근본적인 질문까지 확장한다. 기술 변화의 속도를 넘어, 그 변화가 만들어낼 사회 구조까지 함께 조망한다.
AI를 이해하는 것만으로는 부족하다. 어떤 방식으로 활용하고, 어떤 구조를 만들어낼 것인지가 경쟁력을 가르는 기준이 되는 시점이다.
이 책은 그 갈림길 앞에서 기업과 리더가 선택해야 할 방향을 구체적으로 보여준다.
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