커리어 피벗.jpg 출판사 제공

성과를 내고 있음에도 불안이 사라지지 않는 순간이 있다. 방향은 맞는지, 지금의 선택이 옳은지 스스로에게 되묻게 되는 시기다. 『커리어 피벗』은 이런 질문을 외면하지 않고, 커리어를 다시 설계하는 방법을 제시한다.

LG그룹 전·현직 코치 15인이 참여한 이 책은 실제 코칭 현장에서 축적된 사례를 바탕으로 구성됐다. 약 421명의 직장인 인터뷰와 데이터를 기반으로, 커리어를 단순한 직선형 성장에서 벗어나 ‘전환의 과정’으로 바라본다.

핵심은 ‘피벗’이라는 개념이다. 이는 단순한 이직이나 승진이 아니라, 자신의 강점을 중심으로 방향을 조정하는 전략을 의미한다. 기존의 목표를 고집하기보다, 상황과 내면의 변화에 맞춰 유연하게 움직이는 능력이 중요하다는 관점이다.

책은 커리어를 네 단계로 나눈다. 탐색, 도약, 전환, 독립이다. 각 단계마다 필요한 질문과 판단 기준을 제시하며, 독자가 스스로 자신의 위치를 점검하도록 돕는다. 특히 커리어를 ‘사다리’가 아닌 ‘모자이크’로 바라보는 시각은 변화가 빠른 시대에 더 현실적인 해석으로 읽힌다.

또한 이 책은 생각보다 ‘질문’을 강조한다. 더 많은 정보나 조언이 아니라, 지금의 자신을 정확히 바라보는 질문이 커리어를 바꾼다는 점을 반복해서 짚는다. 실행과 실험을 통해 방향을 수정해 나가는 과정 역시 중요한 요소로 제시된다.

『커리어 피벗』은 결국 커리어를 결과가 아닌 과정으로 다시 정의한다. 직장이라는 틀 안에서 흔들리는 이유를 외부가 아닌 ‘성장 방식’에서 찾게 만든다.

지금의 불안은 멈춰야 한다는 신호가 아니라, 방향을 다시 잡으라는 신호일지도 모른다.

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